ניהול פרויקט ופיקוח ביצוע

• בניית שגרת תיאום בין בעלי מקצוע, ספקים והלקוח.
• מעקב משימות, החלטות פתוחות ושינויים שמופיעים במהלך העבודה.
• בקרת קצב שמחברת בין תכנון לבין מה שקורה באתר בפועל.

• פיקוח אינו מחליף תכנון מקצועי, אישור הנדסי או אחריות של בעלי מקצוע בתחומם.
• צריך לברר מי כבר עובד בפרויקט, מה הובטח ומה עדיין לא תועד.
• היקף הבקרה נקבע לפי שלב הפרויקט, מורכבות הצוותים ורמת התיעוד הקיימת.

יומן שטח ובקרת תלויות

רישום קבוע של משימות, בעל אחריות, סטטוס, החלטה חסרה והשפעה על השלב הבא.